Coût de revient
search_left
 

Formation et coaching en comptabilité de management,
consultante, formatrice, conférencière et animatrice

 

Après 15 années d'expérience à titre de contrôleure, j’ai fait un retour aux études qui m’a permis d'obtenir un titre de comptable en management (CPA, CMA) en plus d'obtenir un diplôme de maîtrise ès sciences (M.Sc). Lors de l'acquisition de ce dernier diplôme, mon champ d'intérêt a surtout été porté vers les nouvelles techniques de comptabilité de management et de surveillance efficace des coûts. À la tête de l’entreprise « CDR Groupe-Conseil inc. », j’effectue depuis plus de vingt ans des mandats reliés à la comptabilité par activités, à la mise à jour des coûts reliés à la non-qualité en plus d’aider les dirigeants à analyser et comprendre les états financiers et structurer le département comptable.

En 2010, j’ai été mandatée par le Ministère de l'Économie, des Sciences et de l'Innovation (MÉSI) pour écrire la session de formation sur le « Coût de revient et la prise de décision stratégique » dans le cadre des «Meilleures pratiques d’affaires / MPA ». En 2016, toujours avec la collaboration du MÉSI, j'ai développé un Atelier "Analyse budgétaire en vue d'une prise de décision stratégique", cet atelier vous permettra d'analyser des documents comptables selon une perspective stratégique. 

 

Depuis 20 ans, j’anime des sessions de formation permettant de transmettre ma passion pour l’analyse. Par l’utilisation d’un vocabulaire accessible à tous et par des exemples concrets, j’enseigne aux participants à s’amuser avec les chiffres afin d’intégrer les nouvelles connaissances acquises à leur quotidien.

Toujours dans la même lignée de formation, j’ai également été chargée de cours à l’Université de Trois-Rivières pour des étudiants du MBA-CMA.


Au cours des années, j’ai développé des outils performants pour les entrepreneurs(es) et le personnel administratif qui désirent intégrer un système de coût de revient ou un tableau de bord pour une analyse stratégique des coûts. En plus de réduire grandement le temps d’implantation d’un système de coût de revient, ces outils simples à opérer sont facilitants pour le suivi et la mise à jour de l’information de gestion.


Reconnue pour mon expertise en gestion stratégique et financière, Céline Dallaire, M.Sc, CPA, CMA peut faire la différence dans votre organisation.


 
"Le coût de revient"

Parce que vous avez besoin d'informations pour prendre des décisions stratégiques.

 

Reconnue pour son expertise en gestion stratégique et financière, Céline Dallaire, M.Sc, CPA, CMA peut faire la différence dans votre organisation.

 
Céline Dallaire, MSc, CPA,CMA
Téléphone      418 694.9516
Cellulaire        819 470.9719

Contactez-moi par courriel
© 2018
Créer un site avec WebSelf